7月21日至22日，控風險 、保優(yōu)質(zhì)、 穩(wěn)目標 、強品牌 —國泰蕭星營銷市場2023年上半年度總結(jié)會議在公司會議中心隆重召開。本次會議歷時兩天，以工作匯報、技能培訓(xùn)與目標宣誓相結(jié)合的方式展開。
公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、常務(wù)副總俞江帆、營銷副總馬杰、營銷總監(jiān)孫利杰、生產(chǎn)副總張銀平、技術(shù)副總王仕江、質(zhì)量總監(jiān)章佳紅、總經(jīng)理助理錢益冬等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，全國各地銷售管理人員參加會議。本次會議由營銷中心經(jīng)理任憲知主持。
公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍充分肯定了營銷團隊上半年取得的成績，并分別從“風險管控、結(jié)果管理、市場布局、國泰品牌”四個維度對下半年營銷工作提出了期望和要求。
孫總指出，2023年是公司的“產(chǎn)品創(chuàng)新年”，全體銷售員要聚焦高新產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，開拓新行業(yè)、新市場。全體國泰人要參與到公司品牌建設(shè)中來，團隊合作，凝心聚力，細化管理，驅(qū)動轉(zhuǎn)型，做到有思路、有信心、有目標！
擴展TOP客戶增量，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，搶抓市場機遇，打造品牌優(yōu)勢，贏戰(zhàn)2023！
常務(wù)副總俞江帆發(fā)表《控風險，夯基礎(chǔ)，尋突破》的講話。他指出，國際形勢風云變幻，能源格局持續(xù)演變，在產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的風口，應(yīng)選對方向，突破自我，挖掘市場，加快智能制造、高端制造的步伐，擴產(chǎn)、提效、降本、管理四駕馬車齊發(fā)，為市場優(yōu)化保駕護航。營銷副總馬杰發(fā)表《踐行使命穩(wěn)目標，化危為機強品牌》的講話，他指出，以年度目標為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，以穩(wěn)固目標、控制風險、加強管理、強化品牌為工作抓手，優(yōu)化行業(yè)、優(yōu)化客戶、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化團隊，瞄準市場形式，結(jié)合公司的發(fā)展目標做更優(yōu)布局的市場擴展。營銷總監(jiān)孫利杰發(fā)表《在危機中育先機，于變局中開新局》的講話，他指出，變局是危機，更是先機，應(yīng)緊跟政策引導(dǎo)，聚焦密封件高端領(lǐng)域，高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、強品牌，提升銷售工程師的自身價值，加強企業(yè)宣傳力度，發(fā)揮公司潛在優(yōu)勢。用服務(wù)驅(qū)動銷售，用信譽贏得未來。
營銷總監(jiān)孫利杰為銷售六部寧波分部頒獎
各銷售經(jīng)理按照上半年重點工作指標完成情況、存在的主要問題及改進措施，下半年重點工作規(guī)劃及要求分別開展總結(jié)匯報。 2023年是國泰蕭星第三個三年規(guī)劃的關(guān)鍵年。整個營銷團隊士氣磅礴，執(zhí)行力強，數(shù)據(jù)分析管控到位，目標分解思路清晰，具備打大仗、打勝仗的實力。
會議期間還開展了內(nèi)部培訓(xùn)，營銷中心副經(jīng)理郁金中、王陳利、俞曉波，行政組長謝俞鋒以專業(yè)的講解、具體案例的分析等方式展開，提升了銷售人員的專業(yè)技能和溝通能力。
在產(chǎn)品知識迅速增加、不斷更新的信息時代，全體銷售團隊成員以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，積極參加各類培訓(xùn)，以最新理念為客戶單位提供新服務(wù)、新方案。
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