6月6日，公司隆重舉行2019年國內(nèi)銷售市場表彰大會。公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、常務(wù)副總俞江帆、內(nèi)貿(mào)副總馬杰等公司領(lǐng)導(dǎo)和各駐外銷售部門經(jīng)理、銷售精英們參加了會議。各駐外銷售部全體人員，組織收看并在線上參加了本次會議。
會議首先由內(nèi)貿(mào)副總馬杰就2019年取得的成果和2020年1-5月份分部的銷售業(yè)績以及6-12月份的國內(nèi)市場總體發(fā)展方向，作了講話，馬總指出各分部經(jīng)理、銷售員要創(chuàng)新思路，敢想敢做敢拼，不斷分析市場的變化，加大重要客戶、新客戶開發(fā)，為國泰蕭星的發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
常務(wù)副總俞江帆分析了國內(nèi)外市場形勢，在講話中指出，2020年是“市場決戰(zhàn)年”，我們要有目標(biāo)、有理想、重落實、重結(jié)果，吸取失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，百尺竿頭，更進一步。
會議過程中，孫總和俞總、馬總分別為2019年業(yè)績優(yōu)秀的分部及銷售人員頒發(fā)了各類獎項，尤其對高效益產(chǎn)品開拓表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)人員進行了特殊獎勵，并號召大家向他們學(xué)習(xí)。
會議期間，公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍作了《市場決戰(zhàn)年，創(chuàng)新貢獻獎》的重要講話。
孫總在講話中指出五點：一是任務(wù)與成績，公司的目標(biāo)是指引我們前進和努力的方向，一切以任務(wù)目標(biāo)為要點，內(nèi)銷是公司目標(biāo)實現(xiàn)的重要一環(huán)，時間過半，任務(wù)也要過半，每個管理者必須以數(shù)據(jù)以結(jié)果說話，必須要自我總結(jié)存在問題；二是機遇與信心，要有做央企、上市企業(yè)、品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，“市場決戰(zhàn)年”要堅決執(zhí)行“二有二無”轉(zhuǎn)型升級，ABCD等級管理。2020年有危也有機，我們要堅定信心，打贏“市場決戰(zhàn)年”；三是創(chuàng)新與團隊，創(chuàng)新在于解放思想，營銷策略和方法的創(chuàng)新、市場份額的擴大和新市場的開拓、銷售額的增長等關(guān)鍵點。同時，建設(shè)充滿活力、能打勝仗的“動車型”銷售團隊，發(fā)揮團隊的作用，對待困難不回避、不繞道、不拖延；四是策劃與營銷，要改善技術(shù)和服務(wù)，信息與資源共享，統(tǒng)一布局，聯(lián)動作戰(zhàn)，要大力發(fā)展重點行業(yè)龍頭的優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶，做大型國企、央企和上市企業(yè)、效益型企業(yè)。完成應(yīng)收款的目標(biāo)；五是結(jié)果與激勵，半年過去，要以數(shù)據(jù)說話，“市場決戰(zhàn)年”要打大仗，打勝仗，成效要體現(xiàn)在新市場的開拓。銷售額要突破，營銷模式創(chuàng)新突破，高效益產(chǎn)品結(jié)構(gòu)突破。孫總還指出，論功行賞、獎罰分明，7號文件是激勵也是制度，每個人要積極發(fā)揮自己的主觀能動性，大膽突破，敢于創(chuàng)新，2020年國泰蕭星要爭創(chuàng)中國第一、行業(yè)第一！
會議最后，公司質(zhì)量總監(jiān)章佳紅和技術(shù)副總王仕江分別為參加會議的銷售精英講解了質(zhì)理管理和密封技術(shù)升級等重要知識，為大家今后的銷售工作加強了知識儲備。
通過此次會議，使所有參加會議的人員，都能充分認(rèn)識到， 2020年是“市場決戰(zhàn)年”，一切以數(shù)據(jù)以結(jié)果說話，需要大家積極培養(yǎng)和發(fā)展高效益客戶和高端產(chǎn)品，在接下來的時間里要沖擊更高的成績，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
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