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    8月7日下午，供應(yīng)系統(tǒng)座談會在公司一樓會議室，會議由董事長兼總經(jīng)理孫錦龍主持，副董事長蔣忠燦及供應(yīng)部全體成員、倉庫主要負責人參加了座談會。

    會上，供應(yīng)部經(jīng)理錢益冬代表供應(yīng)系統(tǒng)向?qū)O總匯報了下半年的工作思路，各參會人員積極發(fā)表了各自的意見。蔣總對供應(yīng)工作作了四點要求：一是要尋找更好更適合我們的供應(yīng)商；二是要對供應(yīng)商全方位的考察、考核，按實力分出等級；三是要打破常規(guī)，有好的供應(yīng)商一定要引進來，才能凸現(xiàn)貨比三家的采購原則；四是對數(shù)量一定要做到實事求是、嚴格控制。

    最后孫總就供應(yīng)系統(tǒng)作了指示：一是控制采購價格，要建立完善的價格機制，下單前嚴格執(zhí)行貨比三家進行價格比對，價格出現(xiàn)異動必須經(jīng)高層簽字方可入庫；二是對供應(yīng)商建立完整的考核機制，實時考核分出等級，優(yōu)勝劣汰；三是深度優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)，要想辦法變被動為主動，嚴格控制車間領(lǐng)料。

    在聽取了孫總和蔣總的指示后，與會人員均表態(tài)要嚴格按公司的規(guī)定執(zhí)行，力求將工作做到最好。

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