11月7日,在公司會(huì)議中心召開(kāi)了的全面創(chuàng)新推進(jìn)大會(huì)。參加會(huì)議的有各車(chē)間班組長(zhǎng)及以上全體管理人員。
會(huì)上,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍發(fā)表了《推進(jìn)全員創(chuàng)新 促進(jìn)全面提升》的重要講話(huà)。孫總指出,首先要明確目標(biāo),抓緊抓實(shí)。公司的目標(biāo)是“世界一流,百年國(guó)泰”。在國(guó)內(nèi)我們必須拿金牌,做行業(yè)的領(lǐng)頭者。一流的企業(yè)必須有一流的客戶(hù)、一流的產(chǎn)品、一流的人才、一流的管理、一流的待遇;公司要抓住國(guó)家大力發(fā)展制造業(yè)和進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)遇,大膽快速全面創(chuàng)新,殺出去是唯一的出路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展提升的唯一途徑;不管是管理人員還是普通員工,都要胸懷大局,勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)展共榮,珍惜公司提供的平臺(tái)和機(jī)遇,敢于創(chuàng)新,最大化地發(fā)揮創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,完成公司目標(biāo)任務(wù),同時(shí)也獲得個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
孫總指出,其次要推進(jìn)全員創(chuàng)新。公司3號(hào)文件“功臣獎(jiǎng)勵(lì)”、7號(hào)文件以獎(jiǎng)代考,為全體員工提供了全面創(chuàng)新的平臺(tái),公平公正的創(chuàng)新機(jī)遇。1-9月份重大創(chuàng)新35項(xiàng),月度創(chuàng)新236項(xiàng)。取得了一定的成績(jī),但是創(chuàng)新力度明顯不夠大,不夠快,必須加快創(chuàng)新速度,確保完成“市場(chǎng)決戰(zhàn)年”的目標(biāo)任務(wù);創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮關(guān)鍵帶頭作用。各級(jí)管理干部要帶頭學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,發(fā)揮正能量。對(duì)員工要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)新決策要敢拍快拍,敢闖敢干,實(shí)事求是、公平公正、互幫互學(xué),營(yíng)造創(chuàng)新工作氛圍和工作環(huán)境,帶出一支能打勝仗的狼性團(tuán)隊(duì)。管理人員要有胸懷,有格局,引好人才,用好人才,留住人才、育好人才。對(duì)下屬?zèng)]標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)要求是“三害”:害自己,害部門(mén),害公司。負(fù)能量是死路一條;一切要以結(jié)果和效益說(shuō)話(huà),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人張榜排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰分明。業(yè)績(jī)優(yōu)勝者則拿獎(jiǎng)勵(lì),突出貢獻(xiàn)是“功臣獎(jiǎng)勵(lì)”。沒(méi)有創(chuàng)新和效益,一切都是空談。
孫總進(jìn)一步指出,第三要促進(jìn)全面提升。市場(chǎng)創(chuàng)新是龍頭,產(chǎn)品創(chuàng)新是核心。市場(chǎng)要開(kāi)拓“二有”,淘汰“二無(wú)”,ABCD等級(jí)管理,門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì),做好市場(chǎng)細(xì)分,要與一流的客戶(hù)配套,要服務(wù)大型央企、國(guó)企、上市企業(yè),共同發(fā)展壯大,布局決定結(jié)局;產(chǎn)品研發(fā)要緊跟市場(chǎng)步伐,快拍快試快用。整合公司內(nèi)外優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源,打造新型技術(shù)研發(fā)中心,加快新產(chǎn)品研發(fā)速度,滿(mǎn)足市場(chǎng)高端需求;生產(chǎn)要發(fā)揮作戰(zhàn)指揮中心的作用,調(diào)控全局,做到重大事項(xiàng)有流程審批。生產(chǎn)交貨及時(shí),加強(qiáng)成本控制,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量要發(fā)揮好監(jiān)管作用,敢于亮劍,重獎(jiǎng)重罰,產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)分等管理。設(shè)備、人員、行政后勤管理都要全面提升,一個(gè)都不能落下。
孫總最后指出,人是第一要素。我們必須始終堅(jiān)持以人為本,引好人,用好人,留好人,育好人,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化,打造創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,讓創(chuàng)新有源源不斷的動(dòng)力。只有人人參與,全員創(chuàng)新,才能達(dá)到全面提升的目標(biāo)。只要我們齊心協(xié)力,大膽快速創(chuàng)新,就一定能完成三年規(guī)劃和第三次創(chuàng)業(yè)“世界一流、百年國(guó)泰”的目標(biāo)任務(wù)。
孫總的講話(huà),為全體參會(huì)管理人員如何帶領(lǐng)全體員工,推進(jìn)全員創(chuàng)新,促進(jìn)全面提升指明了方向。會(huì)議在全體參會(huì)人員的熱烈掌聲中落下帷幕。