2019年是公司“關(guān)鍵突破年”，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，完成任務(wù)過半”的良好局面，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再接再厲實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的完成與突破，7月20日，浙江國(guó)泰蕭星密封材料股份有限公司召開了2019年上半年工作總結(jié)大會(huì)。公司車間副主任及以上管理人員參加了本次會(huì)議。
在共同唱響了慷慨激昂的《國(guó)泰之歌》之后。會(huì)議分別由各部門經(jīng)理和相關(guān)副總經(jīng)理對(duì)各自分管工作做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)。在聽取了各相關(guān)副總及部門經(jīng)理的總結(jié)匯報(bào)后，孫總在大會(huì)上作了題為《真抓實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為，關(guān)鍵突破結(jié)果第一》的重要講話。
孫總首先對(duì)2019年上半年所取得的成績(jī)給予了充分地肯定，并感謝全體員工在上半年中所做出的努力和取得的成績(jī)。同時(shí)也指出了需要改進(jìn)的問題，在下半年的工作思路和工作方法等方面進(jìn)行了新的部署和要求。
孫總經(jīng)理指出，“真抓實(shí)干，關(guān)鍵突破”是年初對(duì)今年工作提出的要求，經(jīng)過半年的工作實(shí)踐，需要新增加“擔(dān)當(dāng)作為，結(jié)果第一”新的管理要求。這對(duì)于帶領(lǐng)好全體員工實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)有著非常重要的意義。
打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力企業(yè)文化，不僅是今年工作的需要，更是實(shí)現(xiàn)百年國(guó)泰，創(chuàng)世界一流密封件企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。我們的中、高層管理人員一定要更新思維，突破局限，少說空話，多做實(shí)事，空談?wù)`國(guó)，害人害自己害企業(yè)，就是要克服官僚主義和形式主義，到現(xiàn)場(chǎng)到一線去解決問題，真抓實(shí)干，實(shí)干興邦。作為各級(jí)管理的一把手，必須要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)才能有作為。干企業(yè)就是干實(shí)事，容不得半點(diǎn)“虛吹”功夫，一切以最終的結(jié)果來驗(yàn)證所有工作的業(yè)績(jī)。過程雖然重要，但根本的在于結(jié)果有沒有實(shí)現(xiàn)，這就是結(jié)果導(dǎo)向的思維，再談沒有功勞也有苦勞之類的，那就該淘汰了。因?yàn)槭袌?chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)是無情的。市場(chǎng)只認(rèn)同結(jié)果。
孫總還提出了管理人員一定要學(xué)會(huì)績(jī)效管理加大獎(jiǎng)罰、公正管理，宏揚(yáng)“實(shí)干”，摒棄“虛吹”；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，建設(shè)動(dòng)車型團(tuán)隊(duì)；把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，不要人為的繞圈子，要敢于面對(duì)問題不捂蓋子；在工作中嚴(yán)格實(shí)行“三定”，實(shí)事求是沒有辦不成的事。
孫總的報(bào)告體現(xiàn)了：市場(chǎng)、產(chǎn)品、結(jié)果、創(chuàng)新、實(shí)干這十個(gè)字的核心，同時(shí)也成為了今年工作的指導(dǎo)方針。這對(duì)各條戰(zhàn)線的具體工作有著十分重要的思想意義和現(xiàn)實(shí)意義。
孫總在報(bào)告中也為市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理等多方面提出了新的具體的要求和工作方法。
結(jié)果第一的企業(yè)文化就是實(shí)事求是的文化，是鼓勵(lì)先進(jìn)的正向文化，在三年規(guī)劃順利完成的今年，我們要對(duì)那些有擔(dān)當(dāng)，有作為，有結(jié)果的優(yōu)秀功臣給予獎(jiǎng)勵(lì)。讓全體員工向他們看齊，使國(guó)泰蕭星這條大船乘風(fēng)破浪駛向遠(yuǎn)方。
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