5月4日下午，雄壯嘹亮的《國(guó)泰之歌》在七樓培訓(xùn)中心響起，激情澎湃的歌聲從辦公大樓洋溢而出。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍，副董事長(zhǎng)、總工程師吳益民，副董事長(zhǎng)蔣忠燦，常務(wù)副總經(jīng)理俞江帆，外貿(mào)副總經(jīng)理忻永偉，內(nèi)貿(mào)副總經(jīng)理馬杰，生產(chǎn)副總經(jīng)理郭華忠，質(zhì)量總監(jiān)張銀平等公司領(lǐng)導(dǎo)，行政大樓各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理及車(chē)間副主任以上全體管理人員齊聚一堂，參加了公司2019年第一季度總結(jié)大會(huì)。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍?jiān)跁?huì)上作了《真抓實(shí)干全面提升 加大投入創(chuàng)新發(fā)展》的重要講話(huà)。孫總對(duì)2019年第一季度取得的良好成績(jī)，向全體參會(huì)的管理人員表示感謝，孫總指出，要繼續(xù)保持第一季度所取得成績(jī)，這是后續(xù)戰(zhàn)斗成功的保障，我們不僅要在每個(gè)季度都能取得好的成績(jī)，更要確保完成2019年全年的銷(xiāo)售任務(wù)和工作目標(biāo)。孫總強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新管理，用績(jī)效考核體現(xiàn)工作質(zhì)量，一把手參與績(jī)效管理的全過(guò)程，圍繞效益抓績(jī)效。全面考核，全面提升。重視工作計(jì)劃的制訂，明確可考量的目標(biāo)，用數(shù)字化或定性化描述；充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)管理。每周匯報(bào)、每月總結(jié)，每個(gè)會(huì)議“三定”。確保完成公司年度“十件大事”，不僅要重視過(guò)程、還要結(jié)果、要效益。半年要實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面、深入的總結(jié)。孫總進(jìn)一步指出，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展和壯大起著相輔相成的作用，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)；公正公平、互幫互學(xué)；堅(jiān)持兩個(gè)有利于的指導(dǎo)思想；堅(jiān)持開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，為公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。我們每一個(gè)管理人員，特別是中青年干部要抓住公司第三次創(chuàng)業(yè)的歷史機(jī)遇，學(xué)習(xí)進(jìn)步，實(shí)干建功，與公司共同發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)基，創(chuàng)世界一流密封件企業(yè)的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
孫總詳實(shí)而富有激情的講話(huà)，贏(yíng)得了參會(huì)人員的熱烈掌聲。最后會(huì)議要求參會(huì)的全體人員，要牢記孫總會(huì)議講話(huà)的精神，把孫總會(huì)議的要求，堅(jiān)決貫徹到實(shí)際的管理工作當(dāng)中去，帶領(lǐng)公司全體人員真抓實(shí)干、努力拼博、奮勇向前，確保完成2019年全年的任務(wù)目標(biāo)，為“鑄就百年國(guó)泰”發(fā)揮積極的作用。
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