中國民營企業(yè)經(jīng)過近30的發(fā)展后，轉(zhuǎn)型升級成為民企加速發(fā)展的關鍵詞，是積極“轉(zhuǎn)”主動“升”，還是市場和形勢倒逼著轉(zhuǎn)，其結(jié)果完全不同。近日，公司因轉(zhuǎn)型升級方面的突出表現(xiàn)成為蕭山區(qū)十家轉(zhuǎn)型升級先進企業(yè)之一，引起廣泛反響，蕭山日報、蕭山廣播電視臺等媒體紛紛走進企業(yè)進行實地采訪，對公司轉(zhuǎn)型升級情況予以報道。
十余年來，公司不斷加大投入，加強科技創(chuàng)新，淘汰低端工藝、材料、產(chǎn)品，升級技術和裝備水平，咬定高端市場謀求發(fā)展。公司轉(zhuǎn)型升級的主要做法有：以技術升級實現(xiàn)質(zhì)量領先。多年來，公司不斷加大投入，優(yōu)化升級老產(chǎn)品，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進軍核電等高端市場。通過創(chuàng)新，對國產(chǎn)的開放臥式編織機等設備進行自動化改造，研制全自動高速編織機、全自動數(shù)控纏繞機、全自動上膠機等，改造機器300多臺套，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了勞動條件，提高了生產(chǎn)效率。
以品牌升級提升核心競爭力。打造省級研發(fā)中心、省級企業(yè)技術中心、國家級博士后科研工作站、杭州市院士專家工作站、杭州市首批中央研究院等研發(fā)平臺，吸引院士和博士后等高端人才參與到企業(yè)科技研發(fā)工作中來，提升企業(yè)研發(fā)水平；堅持標準化自主創(chuàng)新，為主起草了13項國家標準、行業(yè)標準的制修訂，參與起草25項國標、行標的制修定，增強了行業(yè)話語權。企業(yè)先后榮獲“國家發(fā)明專利金獎”、 “浙江省新產(chǎn)品新技術一等獎”等30余項榮譽， “蕭星”牌密封件產(chǎn)品被認定為“浙江名牌產(chǎn)品” 和“浙江省出口名牌產(chǎn)品”，蕭星品牌知名度和影響力不斷提升。
以管理升級實現(xiàn)制度化運作。建立并形成企業(yè)管理規(guī)范性的規(guī)章制度，形成企業(yè)管理的導向性文件，改“人治”為“法治”；實施績效管理等，獎勵先進，鞭策后進；以成本管理、預算管理為主線，實施公司內(nèi)部單位結(jié)算、工藝結(jié)算、產(chǎn)品結(jié)算和原材料利用率等方法，降低經(jīng)營成本。
以文化升級凝心聚力。以人為本，關愛員工生活，在衣食住用行等方面提供便利；定期舉辦文體活動，豐富員工精神生活；弘揚傳統(tǒng)美德，推行道德和感恩教育，建設道德高地。
