6月15日下午，國泰蕭星《降本增效之6S提升》專題培訓(xùn)會在會議中心召開，公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、公司高層領(lǐng)導(dǎo)張銀平、王仕江、錢益冬、孫利杰等出席培訓(xùn)會，各部門負(fù)責(zé)人和車間班組長以上人員參加本次培訓(xùn)會。
在孫董事長的支持下，會議特別邀請了金藍(lán)盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師楊鳳到場主講。此次培訓(xùn)會由人力資源部組織，總經(jīng)理秘書丁關(guān)根主持。
“降本增效”是本次培訓(xùn)的主題，講師從企業(yè)的愿景、價值觀、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、目標(biāo)作為切入點(diǎn)，提升每位學(xué)員的主人翁意識。
減少制造浪費(fèi)是企業(yè)布局的關(guān)鍵，講師從等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、過度加工浪費(fèi)、庫存過多浪費(fèi)、物流過慢浪費(fèi)共7個方面展開剖析。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們共分為6個學(xué)習(xí)小組，以小組為單位開展問題交流和知識競答等培訓(xùn)活動。培訓(xùn)分為現(xiàn)場講解、視頻學(xué)習(xí)、課后討論三個教學(xué)模塊。學(xué)員們學(xué)習(xí)激情高漲，就所學(xué)知識結(jié)合部門和車間實際，紛紛交流心得。生產(chǎn)副總張銀平和技術(shù)副總王仕江就本次培訓(xùn)會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
一、在公司“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍下，管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，提升管理能力，熟練掌握物質(zhì)管理、資金管理、信息資源集成一體化管理模式?；畹嚼希瑢W(xué)到老，提高管理的準(zhǔn)確性、針對性，做好前方指揮員。
二、在微利時代，制造業(yè)競爭日益激烈，競爭最終將回歸產(chǎn)品本身。面對挑戰(zhàn)，公司須做好備貨等各項計劃，提高設(shè)備利用率，減少產(chǎn)品制造過程中的各項浪費(fèi)，做到精益生產(chǎn)、敏捷制造。
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