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　　“創(chuàng)新”是企業(yè)的一個永恒話題，“追求創(chuàng)新發(fā)展”是我們公司的核心價值，為了進一步推動創(chuàng)新，落實7號文件精神，在公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍的大力支持下，10月24日，在公司培訓(xùn)中心舉辦了《創(chuàng)新思維.創(chuàng)新管理》專題培訓(xùn)。參加這次培訓(xùn)的人員有公司各車間副主任及以上管理人員共60余人，這次培訓(xùn)是由公司人力資源部組織，企欣咨詢高級講師張書豪主講。

　　首先，張老師從阻礙創(chuàng)新的思維定勢、創(chuàng)新機遇的來源、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新步驟流程等方面進行了系統(tǒng)的講解。他指出：創(chuàng)造力源于“跳出框架”的思維模式，過度的散漫和放任的思維使我們的觀點游離而失去創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是“更新”、“創(chuàng)造新東西”和“改變”。創(chuàng)新包括了四個層次的模型，即：戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、運營創(chuàng)新和客戶體驗創(chuàng)新、流程創(chuàng)新。

　　張老師在分析阻礙創(chuàng)新的思維定勢時通過騎馬拼圖等有趣的游戲，啟發(fā)學(xué)員要打破結(jié)構(gòu)性思維定勢、功能性思維定勢和慣性思維定勢等。在接下來的授課中，張老師還要求大家積極的參與到創(chuàng)新思維的思考中，對于積極參與和回答正確的給予了加分。張老師還講解了一些經(jīng)典案例，如過河、自行車改造等，各個組之間有相同也有不同的思路和看法，一時間培訓(xùn)會成了各組之間競賽的趣味活動。

　　培訓(xùn)中，張老師風(fēng)趣幽默的語言風(fēng)格贏得了大家一陣陣熱烈的掌聲，他通過大量的案例，讓大家腦洞大開，課堂上學(xué)員們興趣盎然，通過頭腦風(fēng)暴，對公司存在的個別問題提出了看法，每組還派出代表上臺講解。

　　最終，由于第二組成員發(fā)言積極，做題又快又好，上課紀(jì)律好，積分排名第一，獲得了一份獎品。

　　培訓(xùn)結(jié)束時，孫總作了重要講話。孫總指出，企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新才能抓住新時代飛速發(fā)展的新機遇，也只有創(chuàng)新才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能從容應(yīng)對不斷變化的市場。孫總還指出，國泰蕭星雖然在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但因難和危機始終伴隨著我們，如果不去創(chuàng)新，就會固步自封，就不能發(fā)展壯大。孫總進一步指出，今后公司要繼續(xù)加大力度，支持和鼓勵創(chuàng)新。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭去推動，讓廣大員工集思廣益，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　為了檢驗培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后每一位學(xué)員都將要進行理論考試，同時，三個月后公司還要進行實際效果跟蹤和考評。