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       二OO七年我們主要從構建廉潔文化方面入手，深入開展反腐倡廉教育，以企業(yè)領導人員和關鍵崗位人員為重點對象，采取舉辦廉潔從業(yè)培訓班、廉潔講座，組織參觀、觀看反腐倡廉教育展和警示教育片，廉潔建設經(jīng)驗交流會等靈活多樣的方式，著力培育富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力的企業(yè)廉潔文化，使廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時我們還開展了共產(chǎn)黨員崗位、領導干部廉潔承諾制度。

二OO八年，公司決定：

一、由供應部與供貨單位簽訂“采購廉潔協(xié)議”，銷售員與客戶簽訂“銷售廉潔協(xié)議”，規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)腐敗行為，同時追究供貨單位和采購人員、銷售員的責任，直至取消供方供貨資格、本公司人員送司法機關等，共同推進企業(yè)廉潔文化建設。

       二、要完善運作機制。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，通過設立監(jiān)督舉報信箱、召開群眾座談會、開展民主測評，廣泛了解各級領導干部的廉潔自律情況，確保黨風廉政建設責任制各項目標任務得到有效落實。同時，建立健全高管人員行為約束規(guī)則和廉政談話、述職述廉、重大事項報告等一系列的管理制度，加強對物資采購、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量安全等關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，用硬的制度、鐵的紀律規(guī)范每個黨員領導干部的言行。如，在物資采購、緊俏產(chǎn)品的銷售中，一律實行公開招投標，有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“陽光下的交易”。

       三、要推進管理民主。注重保障和落實廣大職工的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，建立實施職工代表民主議事會、職工代表提案等制度，把事關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展以及涉及職工切身利益的重大事項提交職工代表討論，經(jīng)審議通過后才付諸實施，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。同時，深入開展廠務公開工作，將其納入黨建工作目標管理和創(chuàng)優(yōu)評先的考評體系，建立公司、部門、車間、班組四級公開網(wǎng)絡，具體落實到公司辦、財務、品管等責任部門，依托固定公開欄、局域網(wǎng)等載體，著重公開企業(yè)改革與發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點和企業(yè)廉政建設的關鍵點，采取民主評議干部、開辟網(wǎng)上“綠色通道”等有效形式，引導廣大職工群眾自覺地、主動地承擔起監(jiān)督職責。