奮斗數(shù)年,勤奮努力,升到主管或部門經(jīng)理,由被領導變成了領導,一時會無所適從。經(jīng)驗所短,注意以下五個方面,幫你成為一個好領導、好主管。
1、目標明確。請示自己的上司,一定要知道自己崗位的職責,上司的期待,本崗位以前的業(yè)績。了解了知己知彼,明確了奮斗目標,工作才會有了干勁和方向。
2、能干果斷。盡快熟悉工作,進入角色,以自己的努力證明自己的勝任和能干。加強工作的預見性,處事一定要果斷。一般員工的思想是,勝任工作比我強,我才服;處事果斷不武斷,我才聽。
3、公平公正。公平似天平,公正如法官,雖誰都有三親兩好,但在工作中一定要堅持一碗水端平,與自己越好越不能袒護。只有這樣,下屬才會服氣。
4、勇?lián)熑?。讓功攬過,是下屬心目中的好領導的一個重要標準。下屬會想,我辦錯事,領導擔責,于心不安。擁護領導,努力工作,為頭解難。
5、利益共享。共同工作贏得的利益上下共分,贏得的榮譽上下共享。只有不“黑”的領導才是好領導,才是下屬佩服的領導。