一個朋友，新到民企上班，本來招聘時，和人力資源部、老板都談好了，做銷售總監(jiān)，負責全盤的銷售。而上班以后，老板說了種種理由，安排他暫時做總監(jiān)助理，每天負責搜集報表、通知會議等雜事，總監(jiān)由老板暫時代理。于是他就配合著老板，拿著總監(jiān)的工資，做助理的工作，連續(xù)做了三個月。直到三個月以后，和老板長談了對公司的目標和計劃的看法，才坐到總監(jiān)的位置上，不禁長噓了一口氣。 在這三個月期間，他真是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，也產(chǎn)生過很多想法。在民營企業(yè)中，把高能力的人低標準使用，看他表現(xiàn)實際的能力，然后再給相應(yīng)的職位，這是很通常的舉動。千萬別想應(yīng)聘什么，就得到什么，老板往往是先讓你進來，等你沒有了退路再這樣要求。更普遍的是，招聘來的大學生，不管什么專業(yè)的都從最基層做起，或放在市場上，讓他們自由競爭，然后選擇優(yōu)秀的人，為企業(yè)所用。
其實對企業(yè)人來說，沒有人是一帆風順的。一步到位是不可能的，蒙牛的老板牛根生，當年就從伊利的刷瓶子工人做起。打雜的事沒人喜歡做，但在企業(yè),打雜是難免的。老板喜歡讓新進人員做雜事，有的精英就受不了了，于是造反或跳槽。其實想開一點，老板規(guī)定你從擦桌子，掃地開始，就是對你的磨練和考驗，先磨掉你“大品牌職業(yè)經(jīng)理”的傲氣，看你對困難和挫折的態(tài)度。
通過打雜，能讓你更清楚地看企業(yè)，讓你想知道自己究竟能做什么。以前商人入行，也要從學徒開始，要學三年以上，然后師傅才教真本事。這三年學徒，師傅要看你是否適合這個行業(yè)，要你從小事做起，培養(yǎng)你商人的品質(zhì)。學徒期間什么都干，直到師傅認為滿意了，心態(tài)調(diào)整好了，有強烈的求學的欲望，這時候再教，不是順利成章嗎？這個時候，師傅的東西才體現(xiàn)出來了價值。你剛來，他就巴巴地湊上去，就很容易被你看清了，很可能影響學習的效果。
現(xiàn)在的老板，也是一樣。如果新人一上來就委以重任，不是對他很危險嗎？損失的是老板呀。這樣的貿(mào)然用人，對員工也是不負責人的表現(xiàn)，會降低你成功的可能。你在旁邊打雜，邊觀察，揣摩，不是更容易了解整個公司的運做嗎？坐到了位置上不就更從容嗎？再說“吃人家飯就歸人家管”，既然待遇不變，只是在考驗?zāi)?，在衡量你，也讓你適應(yīng)崗位和公司。如果你連這個耐心都沒有，那干脆走了算了。
對你來說，沒有在高位上，壓力小一些，可以利用這個機會總結(jié)一下，以前的職業(yè)生涯有什么收獲？今后將怎樣規(guī)劃，可以對你更有幫助，難得偷得幾日閑，不也很好嗎？多利用這個機會學習一下，也可以得到提升。站在低的位置上，在看以前的“朋友”對你的態(tài)度，誰是真心，誰是假意，不是一清二楚了嗎？這時的朋友才是真正的朋友。
所以，在職業(yè)發(fā)展的各個階段，在事業(yè)的低谷，在打雜的時候，不妨轉(zhuǎn)個念頭，心態(tài)平和了，好為下一個高峰沖刺！
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